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Comunicação Interna

Esse processo é fundamental para garantir a construção de um relacionamento colaborativo entre os funcionários, engajá-los na cultura organizacional e permitir um fluxo eficiente de informações. Também conhecida como “Marketing Interno”, a comunicação interna pode ser integrada com maior eficiência pelo departamento de Marketing em parceria com o departamento de Gestão de Pessoas da empresa.



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Projetos e tarefas

O desenvolvimento de projetos e execução são tarefas comuns no dia a dia das empresas que contam com uma gestão empresarial. Mas, para isso acontecer de forma efetiva, algumas ferramentas de apoio são fundamentais e indispensáveis no processo. O Sistema Kanban online, por exemplo, é uma ferramenta extremamente funcional nas operações de gerenciamento de projetos garantindo o controle e o foco.



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Gestão de Pessoas

A gestão de pessoas vai muito além das questões burocráticas como as contratações, demissões, folhas de pagamento e outras burocracias. É preciso também, treinar, capacitar, analisar desempenhos e, o mais importante, realizar uma boa gestão de talentos para reter os melhores profissionais e reduzir o índice de turnover da empresa.

Com uma gestão de empresas eficiente, essa estratégia deve melhorar os desempenhos individuais e em grupo dos colaboradores.




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Conteúdo Corporativo

A utilização do conceito de Wikipedia nas empresas tornou-se uma ferramenta impressionante de comunicação e divulgação do conteúdo corporativo. O modelo permite que sejam publicadas notícias, informações, compartilhamentos de conhecimentos adquiridos e tudo mais o que for importante para o negócio. A técnica é importante para melhorar o gerenciamento de informações e garantir um banco de dados riquíssimo de know how adquirido com o tempo.

Uma gestão de empresas só pode funcionar com todo o seu potencial se contar com esses pilares fundamentais da gestão empresarial trabalhando em conjunto e a seu favor.



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produtividade

Produtividade

Para a produtividade ser otimizada é crucial manter um controle rigoroso sobre o uso dos recursos disponíveis como tempo, material, equipamentos e mão de obra.
Isso será possível com a criação de formulários online com campos para registros de atividades que englobam todos os processos ligados à área de produção da empresa.
Além de gerenciar melhor as informações, análises através de gráficos darão uma nova e mais detalhada visão do negócio.



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