O registro de ocorrências de funcionários é uma prática antiga dentro das organizações, que fornece dados que são usados pelos gestores para avaliar o desempenho humano. Esta prática possibilita: (mais…)
Formulado em 1950 pelos colaboradores Merrill Flood e Melvin Dresher da instituição de pesquisas americana, Rand Corporation, o Dilema dos prisioneiros versa que dois suspeitos (que chamaremos de Rômulo e Remo) de terem cometido um crime são interrogados pela polícia.
Se é verdade que as empresas escolhem, através de seus RHs, os profissionais mais adequados às suas necessidades, o contrário também é uma evidência nos dias atuais: todo profissional escolhe a empresa na qual quer aplicar seus talentos e esforços. Assim, é importante que esta afinidade empresa-colaborador já exista no início do relacionamento para que se possa ter perspectivas de reter talentos na empresa.
Um dos fatores mais importantes manter talentos na empresa é uma boa Gestão de Recursos Humanos. O gestor de pessoas juntamente com os demais líderes são os responsáveis pelas ações que vão determinar a retenção de talentos. Confira algumas dicas interessantes: (mais…)
O significado de “gestão”, está ligado a conceitos como administração, controle, revisão, liderança. Para executar essas tarefas com eficiência, é preciso falar a mesma língua do mercado e dos profissionais. E como estamos cada vez mais conectados, utilizar a tecnologia web para gerenciar equipes é mais que uma tendência, e sim uma necessidade.
O líder ou gerente que se encontra à frente de uma equipe e que deseja ser bem sucedido em gerenciar sua equipe deverá atuar de forma planejada. Não deixe que a correria do dia a dia influencie suas ações, agindo de forma desordenada. Se você é um gerente ou líder e comanda um time, esteja preparado para enfrentar todo tipo de situação para nunca perder a postura nem o profissionalismo.
Para que você obtenha bons resultados e possa conduzir seu grupo com maestria, separamos 7 dicas que julgamos estar os principais pontos a serem considerados pelos gestores. Leia atentamente e não deixe de coloca-los em prática: (mais…)
Nem sempre a administração de uma filial é algo simples de se fazer, apenas utilizando ferramentas de gestão e recursos da matriz. Cada empreendimento que depende da sede pode apresentar peculiaridades no dia a dia que precisam de atendimento personalizado e no contexto de cada situação apresentada. É preciso que a gestão entre filiais conte com uma comunicação eficiente e rápida, capaz de sincronizar cada informação de forma clara e completa para quem recebe. Felizmente isso já é possível. Confira!
Há muitos casos de empresas que contam com planos de comunicação interna que são falhos ou pouco eficientes, e que acabam provocando problemas como conflitos entre membros da equipe e até mesmo o total comprometimento do clima organizacional da empresa.
É fundamental ter a consciência de que a comunicação interna precisa ser eficiente, pois ela é indispensável para o sucesso da gestão estratégica empresarial.
Pensando nisso, hoje apresentamos um pequeno passo a passo de plano de comunicação interna, para ajudar você a encontrar o caminho certo para melhorar as estratégias, e por consequência, ter uma gestão interna campeã em seu negócio.
Um Programa de Comunicação Interna é um software que visa otimizar a maneira como as pessoas se relacionam no trabalho, aumentar a integração e facilidade da troca de informações, e por tanto transformar a qualidade dos serviços, dos produtos e do atendimento aos clientes.
