Gestão de projetos online

Controle de projetos online: Por que é tão importante

Um dos maiores desafios a serem encarados por gestores é a Gestão de Projetos de maneira adequada. Isso porque cada detalhe é algo de suma importância para o seu sucesso. Sendo assim, uma das formas de obter resultados é controle de projetos online.

Sabe-se que a tecnologia é um dos recursos mais utilizados pelo homem no século XXI. Contudo, algumas pessoas ainda a utilizam com um certo grau de restrição, que não deveria existir.

Mas afinal de contas, como o controle de projetos online pode ajudar a melhorar a qualidade dos resultados? Entenda um pouco mais sobre o assunto agora.

O que é preciso para alcançar todos os objetivos de um projeto?

Um dos grandes erros cometidos por gestores não é encontrar ferramentas eficazes para executar um projeto, mas sim, não saber como executar um projeto de sucesso.

Ao contrário do que muitos pensam, não é preciso algo tão complexo para que as coisas comecem a dar certo. Para tanto, basta focar no que realmente importa.

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Portanto, para que um projeto seja executado da forma correta ele precisa:

1 – Ter um bom sistema de comunicação

Que permita que todos os participantes consigam falar entre si, esclarecendo suas dúvidas, compartilhando informações e tendo acesso rápido ao seu gestor.

2 – Análise de todas as execuções

É preciso analisar todas as tarefas de modo a compreender se elas estão sendo executadas no tempo correto e os seus executores estão encontrando algum tipo de dificuldade durante o processo.

3 – Sistema de criação e armazenamento de documentos

Todo projeto tem a sua parte burocrática, e para que ela não seja um empecilho em sua realização, é preciso de um sistema qualificado de criação e armazenamento de documentos.

Tal sistema deve permitir não só o armazenamento seguro de todos os documentos, assim como, deve fomentar a sustentabilidade, com a redução do uso de papel e também otimizar o seu acesso em momentos importantes.

Além disso, tal sistema garantirá ao gestor maior organização. E organização sempre deixa um projeto um passo mais próximo de sua conclusão.

4 – Medidores de desempenho

Além de monitorar todas as atividades, é preciso medir o desempenho do projeto em si e de cada uma delas. Isso possibilitará ao gestor uma visão mais dinâmica sobre quais ações deve tomar para que consiga concluir os objetivos e metas de seu projeto.

O que as ferramentas deve ter para ajudar no controle de projetos online

Depois de entender os elementos essenciais para que um projeto possa dar certo, é hora de descobrir o que as ferramentas devem ter para facilitar o controle de projetos online. Veja quais são elas.

1 – Organização

É preciso encontrar ferramentas que permitam anexar documentos, imagens vídeos e áudios.

Além disso, é possível estipular o tempo para se entregar cada tarefa, além de pode designá-la à pessoa desejada.

Assim, o gestor poderá acompanhar de perto toda a evolução do projeto, sem que precisa cobrar excessivamente cada um dos envolvidos.

2 – Que sirva para analisar dados complexos

Embora a complexidade deve ser algo dispensado em um projeto, é natural que existam dados que não sejam facilmente identificados nele.

Desse modo, é preciso encontrar ferramentas que possam recalcular cronogramas, analisar dados estatísticos bem como analisar como cada tarefa está influenciando a outra. De acordo com cada especificidade do projeto.

3- Que consiga uma boa definição de cada etapa do projeto

Um projeto precisa de uma ferramenta que o permita definir objetivos, metas, responsabilidades, além de equipes e prazos. Assim, seja possível forma dinâmica o processo como um todo.

4- Que consiga estabelecer o controle por medidores de desempenho

O controle online de projetos através de medidores de desempenho por meio da gestão do tempo de cada funcionário também é algo importante para a evolução de um projeto.

Além disso, esta ferramenta é indicada principalmente para gestores que gostam de ter acesso a relatórios, gráficos, entre outros documentos.
Controle de projetos online com Sabesim: entenda porque é a melhor alternativa

Desenvolvidos especialmente para gestores que desejam realizar controle de projetos online de forma rápida, objetiva e direta, os softwares disponibilizados pela Sabesim permitem uma alta performance e resultados surpreendes.

Isso porque a empresa apresenta várias alternativas de acordo com a necessidade de cada empresa. Veja algumas opções:

Ferramenta Scrum

Ideal para quem procura ter o controle de todos os processos da empresa tais como:

  • Planejamento de atividades;
  • Análise de dados;
  • Comunicação interna qualificada;
A ferramenta é ideal para que busca por resultados mais expressivos.

Sistema Kanban online

O Sistema Kanban online é mais uma opção oferecida pela Sabesim para o controle de projetos online.

Isso porque através dele é possível delegar e controlar tarefas, definir equipes de trabalho e coordenar projetos.

Trata-se de um software que se desenvolve de maneira intuitiva, controlando o tempo de cada tarefa, além de possibilitar a visualização de quem está executando o trabalho.

Ele proporciona o feedback instantâneo de cada colaborador, sendo possível analisar suas principais qualidades e falhas, de modo que seja possível corrigi-las.

Sistema de mensagens internas

Como já foi dito, grande parte do sucesso de um projeto está na comunicação. Sendo assim, quanto mais rápida e dinâmica for a comunicação, melhor o aprofundamento sobre diversas questões do projeto a ser executado.

E pensando nisso foi que a Sabesim desenvolveu sistema de mensagens internas. Além de ser prático, o sistema é bastante seguro, sendo que apenas aqueles que tem acesso autorizado podem entrar na plataforma.

O sistema é bastante moderno e possui uma interface amigável possibilitando proporcionando aumento da produtividade e uma gestão moderna.

Portanto, se você deseja realizar controle de projetos online de maneira adequada o melhor a se fazer é contar com uma das ferramentas tecnológicas da Sabesim.

Entre em contato conosco e descubra todas as soluções inteligentes que temos para o seu negócio.

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Controle de pendências

Controle de Pendências – Aprenda a fazer o de sua empresa

Você já deve saber que para que uma empresa seja organizada, é preciso ter um ótima sistema de controle de pendências. Mas isso não é tão simples quanto se imagina.

Isso porque muitas vezes somos surpreendidos com diversas tarefas diárias que nos tomam muito tempo. Assim, muitas metas não são concluídas a tempo, o que pode prejudicar muito a qualidade do serviço prestado por sua empresa.

Então se você está disposto a mudar a realidade de sua empresa, entenda como fazer o seu controle de pendências com a Sabesim.

O que é um controle de pendências?

O controle de pendências também pode ser chamado de controle de atividades diárias. Com ele, é possível ter acesso às tarefas do dia, dados importantes e outras informações que permitirão o bom andamento da empresa.

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Ele é ideal para todos os tipos de empresa que desejam expandir no mercado. Isso porque sabemos que no mercado atual, o que faz com que um negócio gere valor é o modo como ele otimiza suas tarefas e explora as habilidades humanas.

Sendo assim, controlar as pendências, entendendo o que é preciso ser feito e o quais são as prioridades se torna fundamental.

Nesse sentido, é válido ressaltar que não existe uma receita pronta para isso. Existem diversas ferramentas que podem ajudam a sua empresa a se destacar. A partir de agora você descobrirá algumas delas.

Agenda de tarefas online

Os colaboradores tem ciência de quais são suas tarefas diárias? Embora muitos sejam designados a desenvolverem tarefas contínuas, sempre existem muitas outras que necessitam ser realizadas.

E é claro que a depender do tamanho da empresa ou do setor que você comenda, não é possível controlar cada pessoa de perto. Além disso, essa se tornaria uma tarefa muito cansativa.

Então o que fazer para otimizar o controle de tarefas diárias verificando todas as pendências?

Uma ótima solução é a implantação de uma agenda de tarefas online da Sabesim. Esta é uma ferramenta que permite analisar todas as tarefas de diferentes setores acompanhando todo o seu andamento.

Além disso, ela também avisa os responsáveis de que os mesmos possuem tarefas pendentes, ou então, o momento do vencimento delas. Ela também permite que cada colaborador se organize melhor. Uma vez que ela é capaz de indicar o grau de importância e prioridade de cada compromisso. Mais uma de suas vantagens está no fato de que ela também possibilita analisar o número de tarefas que estão sendo realizadas por dia, semana ou mês.

Sem sombra de dúvidas, a agenda online é um ótimo recurso para empresas que desejam realizar um controle completo de pendências.

Sistema de mensagens internas para controle de pendências

Quando você precisa avisar um colaborador sobre algo ou entender sobre o andamento de uma tarefa, o que você faz?

Muitos empresários ainda adotam o velho sistema de chamadas por ramal, ou pior, deixam mensagens escritas em cima da mesa.
Outros, até tentam se arriscar mandando e-mails. Mas acredite, embora os e-mails sejam uma alternativa de comunicação, eles não são os mais eficazes.

Isso porque existem mensagens que precisam ser respondidas de maneira rápida. Assim, cada segundo perdido pode se transformar em dinheiro perdido, em clientes insatisfeitos e em uma imagem negativa de sua empresa.

E todo esse caos pode ser evitado com o sistema de mensagens internas da Sabesim. Através dele, é possível mandar mensagens de maneira instantânea para os colaboradores não só do mesmo setor, mas de outros setores.

Outras vantagens que podem ser notadas são:

  • Aumento da produtividade: pois através de uma sistema de comunicação rápido os objetivos e metas tendem a ser concluídos no prazo determinado;
  • Sistema de informações seguro: é possível contratar um sistema como o da Sabesim que permite o envio de mensagens internas de forma segura sendo permitido o envio apenas para usuários cadastrados;
  • Gestão eficaz: através do sistema, é possível controlar tudo o que seus colaboradores estão fazendo, solicitando alterações e deixando-os atentos sobre os prazos;

Controle todas as pendências de sua empresa com um sistema de projetos e tarefas

Outra forma de realizar o controle de pendências de sua empresa é através de um sistema de projetos e tarefas.

E em se tratando do melhor sistema, a Sabesim pode te apresentar a solução que sua empresa precisa. Através do sistema Forms, é possível criar projetos e tarefas e inserir dados de forma simples e muito rápida.

Dessa forma, todos os participantes do projeto proposto terão acesso a dados relevantes para que consigam concluir suas tarefas.

Faça o seu controle de pendências com a Sabesim

A Sabesim é uma empresa que apresenta diversas soluções digitas inteligentes para a sua empresa. Contratando seus serviços, é possível aumentar o desempenho de sua empresa em diversos aspectos diferentes.
A Sabesim possui diversas ferramentas para diferentes tipos de negócio, sendo possível optar por aquelas que mais atendem às necessidades do seu empreendimento.

Ao usufruir dos softwares fornecidos pela Sabesim, sua empresa terá acesso às seguintes vantagens:

  • Planejamento qualificado de cada atividade: determinando quais são os atores e quais são as suas ações;
  • Gestão completa de projetos: do início ao fim com todas as informações que você precisa;
  • Otimização dos trabalhos: automatização de tarefas que possibilitam explorar outras atividades que possam ser desempenhadas por seus colaboradores;
  • Resultados mais expressivos: uma vez que todos os recursos da empresa serão utilizados de forma mais inteligente;
  • Um olhar mais profundo: que permite entender o que pode ser mantido e o que precisa ser mudado para que a sua empresa alcance o sucesso almejado.

O controle de pendências é o primeiro passo que determina o quão distante uma empresa pode chegar. Por isso, ele deve ser realizado com cuidado e com as ferramentas corretas. E a Sabesim disponibiliza todas elas!

Entre em contato conosco e saiba mais sobre como podemos ajudá-lo.

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