Metodologia ágil com Kanban

Quadro kanban online: Conheça essa ferramenta inovadora

À primeira vista, o quadro kanban online é parecido com o sistema japonês original, significando “cartão”. Todo o processo criativo ficou a cargo da Toyota e a própria empresa foi a responsável por fazer o desenvolvimento.

O Kanban original é um sistema visual e ágil, pois o controle de produção e também tem relação com a gestão de tarefas. Logo, significa que dá para gerenciar com total rapidez e possibilita acompanhar as entregas corretamente.

Conseguir ser visual indica que o funcionamento é por meio de esquema de colunas e cartões, sendo o sistema original. Entretanto, o texto vai mostrar as principais informações sobre o sistema online que a Sabesim oferece.

O que é o quadro kanban online do Sabesim?

À princípio, o quadro kanban online do Sabesim é pensado para maximizar o poder que a ferramenta tem. Assim, é possível conseguir ter acesso a muitas informações interessantes e a seguir confira o que o sistema pode fazer:

  • Delegar e também controlar tarefas;
  • Coordenar os projetos e as equipes de trabalho;
  • Evita que os colaboradores possam perder o foco que pode ser feito;

O Kanban online permite que o gestor possa criar funções e também que seja delegada a cada colaborador em questão. Sendo assim, possibilita acompanhar o andamento dessa demanda e que possa definir os prazos que forem ideias.

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De antemão, é necessário entender que o quadro kanban online pode vir a ser personalizado em vários tipos de negócios. Dessa forma, deve ser usado nas mais diferentes estratégias e pode envolver diretamente uma empresa.

Por exemplo: organização interna, todo o processo de venda ou mesmo no momento de começar a traçar os planos de negócios. Em suma, a ferramenta consegue tornar mais obrigatório e que seja firme em todo o trabalho em equipe.

O uso se dá em vários locais, porém, é mais comum nas agências de publicidade e nos escritórios de advocacia. Bem como, o quadro kanban online também é muito usado nas desenvolvedoras de softwares e escritórios de advocacia.

Funcionamento do quadro kanban online

Com o quadro kanban online da Sabesim e com o uso correto dos processos, dá para delegar tarefas adequadamente. Sendo assim, é intuitiva e o sistema controla melhor o tempo, pois cada tarefa pode demorar para ser executada.

O principal é entender que possibilita saber de maneira visual quem foi o responsável pela execução e o andamento do projeto. Ainda mais, é possível ter controle sobre a equipe de trabalho e também ter um feedback rapidamente.

A ideia é que dê para saber de maneira instantânea e também online desses colaboradores da empresa. O quadro kanban online da Sabesim é um dos principais módulos que compõem o sistema e também ajudam na integração.

Desde já, dá para todos os colaboradores criar ou mesmo delegar as tarefas, controlando o ciclo de atividades do projeto. As tarefas da coluna do Kanban podem ser arrastadas para informar do modo adequado desse novo status.

A fim de entender melhor o funcionamento do quadro kanban online, torna-se primordial citar dois pontos essenciais. Logo depois, é possível começar a aplicar, porque a proposta do sistema Sabecim é auxiliar a todos.

Tudo é visual

O quadro kanban online possibilita observar uma das principais marcas presentes nesse sistema como um todo. Assim sendo, dá para ter um olhar que dê para saber como está o andamento da tarefa que está sendo executada.

quadro kanban online

Vale lembrar que o software tem um sistema bem moderno de notificação das atividades que forem realizadas. Posteriormente, o controle de tempo está presente e faz com dê para acompanhar o processo de evolução das tarefas.

O quadro kanban online da Sabecim controla o tempo de execução

Antecipadamente, um dos principais recursos do quadro kanban online do Sabesim é o sistema de controle de tempo. Em seguida, também engloba as definições de prazo e por isso é que o uso possibilita acompanhar o processo.

Suponha que a sua empresa termina por receber um grande projeto que foi desenvolvido, porém, o tempo de conclusão é um tanto limitado. Confira a seguir um pouco das funcionalidades que o Kanban pode trazer para a sua empresa:

  • Separar em quadros (“a ser feito”, “por fazer”, “produção” e “realizado”’;
  • Determinar quais são os responsáveis por cada tipo de tarefa;
  • Estipular os principais prazos para as conclusões;
  • Interagir diretamente com o colaborador e permite tirar as dúvidas;

A palavra Kanban, conforme citada acima, significa “registro” ou “placa visível” e foi criada pela Toyota. Ao mesmo tempo, era para melhorar os processos e controlar os estoques, porém, hoje está presente em muitas empresas.

Vantagens

Entender melhor as vantagens que o quadro kanban online traz é muito relevante e faz toda a diferença para aplicar. Por outro lado, a boa notícia é que o processo é simples e possibilita que a aplicação se torne algo real.

Certamente que a curiosidade bateu e é primordial mostrar um pouco mais sobre todo esse contexto em questão. Nesse ínterim, três pontos fazem com que a utilização se torne real e a seguir confira todas as informações:

  • Controlar o tempo de execução – Em primeiro lugar, todas as tarefas ficam registradas e dá para entender o gráfico com o tempo. Afinal, dá pra melhorar a qualidade e também a produtividade, melhorando a execução.
  • Definição de prazos para as tarefas – O Kanban permite que os prazos sejam definidos para cada um e existe uma vantagem. Trata-se do fato de caso não seja cumprida, dá para notificar o responsável pela tarefa.
  • Personalização das colunas – A customização está presente e dá para controlar todos os processos inerentes ao projeto ou a tarefa. Por exemplo: leads de vendas, plano de negócios, estágio de projeto.

A melhor atitude é aproveitar o potencial que o kanban tem para oferecer as empresas e traz várias facilidades. Em suma, dá para usar essas vantagens a seu favor e conseguindo ter um resultado final muito mais interessante.

O quadro kanban online do Sabesim é um diferencial competitivo e que faz com que dê para estar evoluindo. Por ser totalmente online, o acompanhamento se dá pela internet e dá para ter tudo na tela do computador.

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Listas de Tarefas Online

Listas de Tarefas Online e Seu Impacto na Produtividade Diária

Trabalhar com metas diárias pode ser uma excelente forma de aumentar a produtividade. Seja individualmente ou a produtividade de uma equipe, manter a listas de tarefas online sob os olhos tende a ajudar.
Diminuir a procrastinação para conseguir bater metas é fundamental. No entanto, cada pessoa se adapta a uma forma de trabalho para atingir tal resultado.
Por isso, hoje falaremos um pouco mais sobre as listas de tarefas online para auxiliar no aumento da produtividade.

Planejamento e Produtividade: A Importância da Lista de Tarefas Online

Ao planejar uma atividade, é importante estabelecer metas e prazos para medir a produtividade. Tendo em vista que o correto planejamento das atividades contribui para a diminuição da procrastinação e aumento da produtividade.

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Por isso, uma lista de tarefas bem planejada é fundamental para a execução de qualquer projeto. Uma vez que, através da lista é possível visualizar prioridades e executá-las em tempo hábil.
No entanto, usar listas manuais ou planilhas de Excel não é nada prático. Visto que isso pode ocasionar erros, por serem modelos amadores de trabalho.
É pensando nisso que a Sabesim desenvolveu o Sistema Kanban Online, que permite a criação de listas de tarefas online.
Através desse modelo, o profissional tem como elencar quais tarefas estão sendo realizadas, quais estão na espera, o que ainda precisa ser feito e quais tarefas foram finalizadas.
O que dá a toda a equipe uma melhor performance na produção do projeto. Uma vez que através do sistema todos podem observar o que está sendo feito e qual a evolução.
Possibilitando a integração da equipe nas tarefas, o que é fundamental para a execução de projetos bem-sucedidos. Tendo em vista que é a união de diferentes saberes da equipe que gera um projeto com a melhor performance da equipe.

Gestão de Projetos


As listas de tarefas online permitem ao gestor de projetos um acompanhamento em tempo real sobre a performance de sua equipe.
Algo que é muito positivo para o desenvolvimento dos trabalhos. Uma vez que se torna possível analisar a performance individual e coletiva dos colaboradores.
Se existe um colaborador que não está conseguindo atingir suas metas de produtividade, é possível perceber com mais facilidade. Evitando que alguém da equipe leve créditos por um trabalho que não executou.
Ao perceber a dificuldade na execução de projetos, o líder da equipe pode se aproximar do colaborador visando auxiliar.
Nesse caso, observar comportamentos que podem ser melhorados, prestar auxílios e até mesmo observar se a empresa está disponibilizando tudo que o colaborador necessita para trabalhar são aspectos que devem ser mantidos sob a vigilância do líder de uma equipe.
Sempre visando ofertar aos colaboradores o melhor ambiente laboral possível para que a produtividade seja alta.
Ao perceber que a equipe não está correspondendo às metas estabelecidas através do acompanhamento das listas de tarefas online, é possível reunir a equipe e discutir novos rumos para o trabalho.
E tomar decisões mais assertivas durante a reunião se torna fácil. Afinal, a ferramenta disponibiliza dados concretos sobre a performance da equipe na execução do projeto. Inclusive, esses dados possibilitam o entendimento das dificuldades e resoluções dessas questões durante a reunião.
De forma que a equipe possa voltar a trabalhar motivada a produzir no ritmo esperado pela empresa.

Lista de Tarefas Online e a Possibilidade de Ajustes


Não raro, os colaboradores se sentem pressionados e até mesmo prejudicados por sistemas de controle mais próximos.
As listas de tarefas online devem sempre permitir ao colaborador o ajuste da tarefa de acordo com a necessidade.
Dessa forma, o colaborador se sente estimulado a entregar seu melhor resultado no prazo previsto. E caso não seja possível, ele poderá realizar o ajuste com facilidade, sem que isso o prejudique.
A facilidade de edição das listas de projetos deve sempre ser um ponto considerado pelo líder de uma equipe. Visando que a lista de tarefas online seja um estímulo e não uma fonte de pressão.
Quando o colaborador se sente estimulado a atingir resultados a tendência é de menor procrastinação. E quando a sensação é de aumento de pressão, a tendência é que o oposto aconteça.
Por isso, é preciso contar com um sistema que possibilite a integração da equipe. De modo que todos possam cooperar para juntos atingirem um resultado positivo.

Organize as Listas de Tarefas com as Mais Difíceis no Topo


Para aumentar a produtividade da equipe usando listas de tarefas online é preciso saber montar a lista.
Além de usar um sistema que o auxilie a ter listas disponíveis para todos os colaboradores é importante usar as técnicas ideais para a montagem desse cronograma de trabalho.
Ao chegar no escritório é normal estar disposto e cheio de energia, disposição esta que não dura o dia inteiro. Por isso, o grande truque é colocar as tarefas mais difíceis para o início do dia.
Posicionar como prioridade na lista de tarefas online aquilo que toma mais tempo e que requer mais concentração aumenta a produtividade. Como resultado, ao longo do dia a agenda se torna mais fácil e leve.
Dessa forma, todo o cronograma do dia estará melhor distribuído. Fazendo com que o período de maior produtividade seja melhor aproveitado. E toda a equipe consiga trabalhar de forma otimizada, chegando ao final do dia com a sensação boa de ter alcançado as metas.

Pense nos Períodos de Descanso


Outro cuidado importante ao montar uma lista de tarefas para sua equipe é pensar na pausa. Sempre é preciso deixar um tempo hábil para o colaborador conversar com os colegas ou ir ao banheiro.
Portanto, tomar o cuidado para que a lista de atividades não pressione o colaborador ao longo do dia é fundamental. Uma vez que deixar algum tempo livre é fundamental para estimular a criatividade e produtividade.
Afinal, todos precisam esticar um pouco as pernas, conversar com os colegas e se sentirem livres. De modo que o local de trabalho seja um espaço de construção de saberes.
Diferentemente do que acontece quando as metas são exigentes demais, obrigando o colaborador a ficar horas sentado sem sequer interagir com a equipe.

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