Veja como usar o sistema de requisição de reembolso

Sistema de Requisição de Reembolso De Valores

O sistema de requisição de reembolso da Sabesim foi desenvolvido para deixar registrado qualquer pedido ser reembolsado. Esse processo de documentação é crucial para rastrear as solicitações e evitar problemas futuros.

Embora o século XXI traga muitas tecnologias, é importante que o sistema seja intuitivo e autoexplicativo. No dia a dia, torna-se mais simples operar e a pessoa não precisa perder muito tempo preenchendo vários campos.

O sistema de requisição de reembolso da Sabesim é fundamental para trazer mais agilidade para as rotinas diárias. Assim, é uma excelente alternativa e abaixo confira os 4 passos para utilizar a ferramenta com tranquilidade.

4 passos para usar o sistema de requisição de reembolso da Sabesim

Uma das maiores dificuldades das rotinas de trabalho é registrar os reembolsos. Porém, um sistema assertivo pode facilitar o registro e com mais rapidez.

O sistema de requisição de reembolso desenvolvido pela Sabesim é para isso. Ao mesmo tempo, você precisa preencher apenas cinco campos. 

É necessário aprender quais são os 4 passos para usar o potencial do sistema. Dessa forma, veja a seguir como utilizar a ferramenta sem ter complicações. 

Passo 1: Preencha o valor e o Motivo do Gasto

Em primeiro lugar, dentro de qualquer solicitação é preciso que você preencha o campo “Valor”. O segredo é visualizar o valor e preenchê-lo corretamente, mesmo que seja, por exemplo, de R$ 1.105,76, sem omitir qualquer número.

Na parte inerente ao motivo do gasto, faça o preenchimento com a razão certa. Insira as informações com objetividade, pois o entendimento deve ser fácil.

É provável que você esteja com dúvidas e deseje ver o sistema, não é mesmo!? Então, é apenas ver a imagem abaixo e conferir como os campos são simples:

Sistema de Requisição de Reembolso De Valores

Preencha com atenção, no campo “Motivo do Gasto” siga os parâmetros que você definiu para cada um. Um bom exemplo é o arrependimento de compra, por isso o ideal é que você insira essa informação como justificativa. 

O sistema de requisição de reembolso da Sabesim permite a personalização. Em outras palavras, você preenche “Motivo do Gasto” como achar conveniente. 

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Passo 2: Insira a data e os comprovantes

Uma vez preenchidos os campos do primeiro passo, é essencial avançar para a etapa seguinte. Nesse cenário, preencha os campos “Data” e “Comprovantes”, o segundo insira os documentos para comprovar o pedido.

Embora pareça simples, a verdade é que pode haver erros no campo “Data”. Para evitar essa situação, confira um exemplo de como deve ser preenchido:

  • 24/01/2019.

Na etapa referente ao “comprovante”, mais uma vez, é importante respeitar os parâmetros que a gestão define. Em alguns casos, é comum que seja o e-mail, mas a realidade é que pode variar e a responsabilidade de definir é da empresa.

Se você quer concluir este passo e chegar ao terceiro, atente-se a esses pontos. Por hora, confira como esses campos estão no nosso sistema:

Sistema de Requisição de Reembolso De Valores

Até agora o tutorial sobre como preencher os campos do sistema de requisição de reembolso Sabesim chegou em 50%. Resta citar, contudo, que ainda tem a outra metade e que é a parte mais fácil desse tutorial. 

Passo 3: Insira as observações pertinentes

Certamente esse é um dos pontos mais importantes que existem na solicitação. O sistema, contudo, facilita ainda mais o preenchimento e traz agilidade.

O processo é simples e requer apenas que você insira as informações com objetividade, de acordo com a necessidade. Por outro lado, vale destacar que é uma etapa opcional e não há obrigatoriedade, como a imagem abaixo mostra:

Aprenda como se cadastrar no sistema de requisição de reembolso.

Para facilitar a inserção de informações, o segredo é tabular previamente e selecionar as mais importantes. Afinal, não é interessante inserir muitos dados, já que o próprio sistema exigiu campos importantes anteriores a este.

Vale ressaltar que é o último campo antes de concluir o cadastro, não é mesmo!? Mas, antes de clicar em “Enviar”, o próximo tópico dá uma dica muito importante.

Passo 4: Revise as informações antes de clicar em “Enviar”

Por fim, revise cada campo preenchido e garanta que fique correto, sem nenhuma informação incompleta ou mesmo errado. É extremamente complicado descobrir depois de algum tempo que houve um erro por falta de atenção.

São apenas seis campos para preencher, pela preencha os seguintes: “Valor”, “Motivo do Gasto”, “Data”, “Comprovantes” e “Observações”.

Embora peça complicado e cheio de detalhes, o sistema de requisição de reembolso da Sabesim é de fácil manuseio. Basta utilizá-lo uma vez e ficará mais simples de aproveitar todas as funcionalidades sem ter muitas dificuldades.

O futuro exige ferramentas que aumentem a produtividade e com fácil interface. Em resumo, a ferramenta é a melhor alternativa para ter praticidade no dia a dia.

Agora que você aprendeu a mexer no sistema de requisição de reembolso da Sabesim, explore todas as possibilidades. Enfim, o tutorial é concluído com a certeza de que você tem uma ferramenta atrelada ao século XXI.

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gestão de projetos

Como fazer uma boa gestão de projetos

Gestão de projetos é um tipo de cuidado e de trabalho feito que faz toda a diferença entre os trabalhos relacionados com equipes, mas que algumas pessoas ainda não sabem de fato como fazer ou mesmo a sua importância.

Fato é que algo tão importante certamente não pode ser evitado ou mesmo negligenciado, e por isso saber como fazer uma boa gestão de projetos é algo muito importante, principalmente quando se tem equipes muito grandes.

Por isso vou trazer algumas formas de como fazer uma boa gestão e cuidar para que cada ação seja trabalhada da melhor forma, conseguido cumprir objetivos e trazer os resultados que você espera.

Cuidando da gestão de projetos

A gestão de projetos quando bem feita pode trazer uma série de benefícios não somente para quem está à frente da gestão, mas também para quem está envolvido nas atividades em si, o que é muito importante.

Através desse cuidado certamente você mantém sempre uma equipe a postos para a realização de tarefas importantes e mantém a atenção de todos para o que de fato interessa, e por isso é um ponto que você deve dar maior atenção.

A seguir vou trazer algumas dicas de como realizar melhor essa gestão, conseguindo principalmente trabalhar com algumas possibilidades e também dentro do que você avalia como sendo essencial para a sua equipe.

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Tenha reuniões com sua equipe

Seja no início ou mesmo no andamento dos projetos, reuniões com a equipe de trabalho são fundamentais para que se consiga avaliar e planejar tudo o que vai ser feito, considerando principalmente formas de se obter tais retornos.

Reuniões com equipe de trabalho são importantes para que você possa retomar planejamento, estipular metas e objetivos que precisam ser atingidos e assim você pode ter um acompanhamento processual.

Através desse comportamento você também consegue pensar em como é possível avaliar novas atividades e principalmente algumas maneiras de como realizar os trabalhos que são indicados para o grupo.

Avalie se podem fazer tal atividade

Uma parte muito importante da gestão de projetos é confirmar se todas as pessoas envolvidas podem desenvolver aquela tarefa, afinal, é um tipo de decisão que demanda muito critério para a montagem da equipe em si.

Neste momento, é preciso saber se as pessoas que estão disponíveis podem dar conta da carga de trabalho ou da complexidade do mesmo, já que podem ocorrer algumas exigências que estão de acordo com o projeto iniciado.

Acontece que quando isso não é feito se corre um grande risco de se ter dificuldades no andamento do projeto, e se uma pessoa não consegue acompanhar o grupo, todo o avanço é comprometido de uma forma geral.

Cuidado com o interesse dos envolvidos

Medir o interesse de quem está envolvido nos projetos é algo possível a partir de reuniões periódicas de acompanhamento, o que pode ajudar até mesmo a ter uma visão da construção do que foi pedido, o que é muito importante.

Neste sentido, é muito importante estar atento a pessoas que estão desinteressadas, deixam de participar de reuniões e algo do tipo, o que demanda uma intervenção mais direta, afinal se trata da qualidade do seu trabalho que vai ser entregue.

Saiba separar bem o tempo para reuniões

As reuniões para a gestão de projetos são muito importantes, mas reuniões em excesso podem tirar o tempo que é produtivo e que muitos podem aproveitar para desenvolver suas estratégias e o trabalho de fato.

Por isso é preciso saber dosar e trabalhar com reuniões que não atrapalhem a produtividade da equipe como um todo, já que isso pode ser também uma forma de você cuidar de cada uma de suas atividades dentro do grupo.

Reconheça avanços

Motivar uma equipe é algo muito importante, principalmente quando você busca fazer uma boa gestão de projetos, já que isso também faz parte de um incentivo para a continuação no ritmo e no caminho que se está trilhando.

Por isso saiba reconhecer os avanços de sua equipe para que ela se mantenha motivada e também empenhada em todo o projeto até a sua entrega, o que pode lhe dar alguns retornos muito importantes.

Não se acomode

Algumas pessoas acham que quando uma equipe está desempenhando um bom trabalho, é um momento de não intervir, e isso acontece por conta dos resultados positivos ou mesmo pelo fato de não mudar o funcionamento da equipe.

Acontece que uma equipe que não é incomodada pode com o tempo diminuir o seu rendimento e o seu trabalho, e por isso é necessário que você também saiba de que maneira é possível pensar nesses contextos.

Abrace o projeto

Uma boa gestão de projetos começa por um reconhecimento do que precisa ser feito, e também pelo fato de assumir aquela tarefa de uma forma responsável, como algo que você deve toda a sua atenção de fato.

A partir disso você consegue principalmente cuidar da sua equipe de uma forma mais responsável, e pode até mesmo cobrar com mais ênfase cada uma das atividades, já que você precisa de toda atenção de empenho nesse trabalho.

Avalie metas

Metas são pensadas no começo do projeto, e assim de fato devem ser, mas o mais importante é você também cuidar para que tais resultados sejam também motivos para o pensamento e avaliação de novas metas.

Assim você se mantém em constante movimento, além de manter a equipe sempre focada em uma atividade. O cuidado é para que tais metas não sejam exageradas demais ou inalcançáveis, o que pode ter efeito contrário.

Ter uma boa gestão de projetos no seu trabalho é algo muito importante, e isso também exige de você uma atenção com o que é o projeto e todo o acompanhamento feito por meio de reuniões, onde você determina metas e acompanha o trabalho.

Com essas dicas certamente você consegue pensar em formas mais efetivas de cuidar do seu processo de trabalho e cumprimento de tarefas, e assim consegue também avaliar formas de melhorar cada vez mais o seu trabalho.

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