Como elaborar uma estratégia de Gestão e acompanhar se está funcionando?

Como elaborar uma estratégia de Gestão e acompanhar se está funcionando

Para que uma empresa conquiste e mantenha a sua vantagem competitiva no mercado não basta apenas adotar estratégias baseadas no público externo, princípios de liderança, diferenciação dos produtos e serviços ou em preços. A Gestão Estratégica dos Negócios depende diretamente do papel decisivo da Gestão de Pessoas nesse processo.

A Gestão Estratégica de Pessoas não é temporal e nem pontual, ou seja, não há uma fórmula secreta que vale para todas as empresas e nem um período certo para implantar a estratégia de Gestão. Mas é fundamental alinhá-la com a própria estratégia atual da empresa, missão e valores. Dessa forma, as competências organizacionais dos colaboradores e de cada função podem ser definidas com maior facilidade.

É fundamental que a estratégia empresarial também sirva de base nos processos decisórios de desenvolvimento, capacitação e retenção de talentos e em um plano de treinamento. Isso permite captar informações essenciais para o alinhamento ao planejamento estratégico geral da empresa.

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Sistema de Projetos: Tarefas ganham grande destaque

Neste final de semana colocamos no ar uma mudança radical no sistema de gestão de projetos e tarefas, e uma das grandes novidades é a tela que pode ser vista logo abaixo.
kanban Tarefas
Para que esta tela fosse possível algumas mudanças internas foram feitas:

Defina qual coluna é a final

Dentro dos projetos, uma das colunas deverá ser definida como a coluna de entrega, ou final. Assim quando uma tarefa estiver lá, será interpretada que esta foi finalizada.
definir entregue

Veja o que está pendente

Ao acessar o sistema de projetos você terá duas abas: Projetos e Tarefas.
A aba projetos você já conhece. Já com a aba tarefas você poderá saber quais das suas tarefas estão pendentes, bem como ver as tarefas de outros (Que estejam nos mesmos projeto que você está)

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Como criar um plano de cargos e salários?

Como criar um plano de cargos e salários

O plano de cargos e salários é uma série de regras que engloba toda a estrutura de pessoas de uma companhia, e dessa forma define a posição de cada um no quadro de colaboradores. Fazer essa estruturação de funções e remunerações é essencial para que a produção da empresa seja a mais eficiente possível. Confira a seguir como criar um plano de cargos e salários.

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Controle de Produção – O que é e como manter sempre atualizado

Controle de Produção - O que é e como manter sempre atualizado

O controle de produção é um procedimento que deve ser realizado de forma constante na empresa para garantir um melhor desenvolvimento da equipe. O procedimento ainda otimiza o tempo de trabalho dos colaboradores e evita qualquer despesa desnecessária que pode comprometer o caixa da companhia. Confira a seguir o que é controle de produção e como manter sempre atualizado.

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Como manter a agenda de contatos da empresa sempre atualizada?

Como manter a agenda de contatos da empresa sempre atualizada

Faz parte de toda ação estratégia empresarial ter uma lista de contatos de clientes, fornecedores e parceiros. Mas de nada adiantará ter estes contatos se eles estiverem desatualizados. Se isso estiver acontecendo em sua organização, com certeza vocês estão desperdiçando tempo e dinheiro, o que não dá para acontecer, não é mesmo?! Portanto, no post de hoje você aprenderá sobre como manter a agenda de contatos da empresa sempre atualizada. Preste bastante atenção nas nossas dicas e as pratique já!

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