Dicas Rápidas para Melhor Delegar Tarefas

Dicas Rápidas para Melhor Delegar Tarefas

Tanto para uma organização de maior porte, quanto para uma pequena ou média empresa, a delegação de tarefas tem um importante papel: ela serve para que os processos possam fluir corporativamente sem que os gestores, coordenadores ou qualquer outro profissional em função de liderança fique absorto em tarefas que podem ou devem ser realizadas por outros colaboradores sem a necessidade de centralização.

A delegação também permite que os gestores possam ter uma atuação no macro da organização, pensando melhores formas de atingir os resultados almejados. Mas mesmo uma ferramenta tão importante e capaz de empreender melhorias nos processos, a delegação de tarefas deve ser acompanhada de alguns critérios. Conheça algumas dicas rápidas para melhor delegar tarefas!

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Inovação nas Empresas: Reinvente-se ou morra!

comunicação para inovação

O mundo moderno é o mais dinâmico dos mundos. Em nenhum outro período da história humana as mudanças ocorreram tão rapidamente como no atual momento.

Novas tecnologias, novas divisões de trabalho, novas funções, novos produtos, novos serviços são inseridos no mercado com espantosa rapidez. Neste cenário, ou as empresas se reinventam e se adaptam às mudanças ou morrem.

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6 sinais que um Gerenciador de Projetos seja um expert!

Conheça 6 sinais que fazem um gerenciador de projetos ser um verdadeiro expert!

As atribuições de um profissional que cuida do gerenciamento de projetos em grandes empresas são várias e englobam uma série de conhecimentos e habilidades que tornam esta função algo de grande responsabilidade.

Desta forma, é comum que, em meio a tantos desafios e resultados a cumprir, surja certa preocupação nos gestores com relação ao adequado andamento do proposto, o que exige desde boas noções de administração de tempo e recursos como também de liderança e trabalho em equipe.

Em geral, existem características básicas que podem classificar um profissional não apenas como um bom gerenciador de projetos, mas também como um expert! E são sinais de que você realmente já atingiu um grau avançado de domínio desta árdua tarefa!

Que tal, então, conhecer 6 delas e identificar as que já o tornam ou, ainda, as que poderiam ajudar-lhe a se tornar um verdadeiro especialista no assunto?

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App Android do Sabesim lançado hoje

Sabesim App AndroidAcabamos de lançar na PlayStore do Google a primeira versão do nosso App para SmartPhones.

Inicialmente o App Android vem com apenas alguns dos sistemas disponíveis no sistema Web como mensagens, compromissos, contatos, normas e matérias. Demais funcionalidades serão adicionadas em breve.

O ponto mais interessante nesta primeira versão é o foco nas notificações de mensagens, que tornarão a comunicação entre as equipes muito mais dinâmicas.

Outras plataformas como IOS e Windows Phone serão atendidas no decorrer do tempo.

Baixe o App do Sabesim agora aqui: https://play.google.com/store/apps/details?id=com.sabesim.SabesimApp

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Como capacitar colaboradores de modo online?

Como capacitar e empoderar colaboradores online

Quem é empreendedor sabe que, uma hora ou outra, a empresa vai crescer e ele terá que adquirir habilidades gerenciais, contratar e treinar, delegar e acompanhar o trabalho de um batalhão de funcionários.

Além disso, o dono da empresa precisa encontrar um meio de conceder poder aos seus colaboradores e fazer com que eles tomem decisões de acordo com a missão, a visão, os valores e as boas práticas de trabalho da empresa.

Mas como fazer isso quando os colaboradores trabalham em lugares distantes uns dos outros (em cidades, em sedes, em departamentos diferentes) – geralmente por meio do teletrabalho – como muitas vezes ocorre no mundo moderno?

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